SPACE 分析基于对四个关键领域的全面检查

Rina7R@kelenson

SPACE 分析测量什么以及为什么值得做？


自身企业 ——分析公司的竞争力、组织结构、经营方式、财务状况、国际 萨尔瓦多 电话数据 政治以及人口统计、适用的法律法规、文化和社会趋势。
公司的宏观环境 ——对企业家无法控制的因素的评估，例如国家的人口和经济状况、政治问题、现行法律以及影响企业运作的其他因素。
竞争 ——对在同一行业或领域运营的公司进行分析，包括对原材料获取、物流和市场竞争水平的评估。
通过SPACE分析，公司可以准确地确定其在市场上的地位并根据当前情况调整其活动，从而大大增加成功的机会。

根据SPACE分析制定行动策略
SPACE 分析允许您从四种管理策略中进行选择：

积极战略 ——适用于资金雄厚、在竞争激烈的市场中运营、可以投资发展（例如创造创新产品或服务）的公司。
保守策略 ——由在稳定环境中运营、在中等竞争水平下继续当前活动的公司采用。
防御性策略 ——适用于资金有限或在需要防范风险的波动行业中运营的公司。
竞争策略 ——专门针对具有高潜力但在困难且多变的市场条件下运营的组织。
选择正确的策略可以让企业有效地规划发展，应对经营环境的变化。